• Tue. May 17th, 2022

PDF2DOCXFREE

Enkelt kan vara svårare än komplext

Vad är Facebook? – The New York Times

Byadmin

Jun 23, 2021

Denna artikel är en del av På Tech nyhetsbrev. Du kan Anmäl dig här att få den vardagar.

Den här frågan låter kanske dumt, men jag menar allvar: Vad är Facebook?

Visste du att Facebook har en dejtingtjänst, online jobbannonser, a version av Craigslist, en ny samling av podcaster och live-ljud chattrum, flera kopior av Zoom, en del bara för studenter, två annorlunda fläckar för TV-program, en funktion som TikTok (men dåligt) och programvara som kontorsarbetare kan använda för att kommunicera? På tisdag, företaget också beskrivs ny utveckling i sina ansträngningar att få fler företag till sälja varor direkt inuti Facebook och företagets andra appar.

Om du visste att Facebook gjorde allt detta … guldstjärna, antar jag. Du spenderar alldeles för mycket tid på internet.

Dessa zillion experiment kan förvandla Facebook från den plats där vi ansluter till andra trädgårdsmästare eller skrika om politik till – ja, jag vet inte vad Facebook kan bli. (Facebook kanske inte vet heller.)

Företagets ständiga tinkering väcker frågan: Försöker Facebook så hårt för att det är upphetsat över vad som är nästa, eller kanske för att det, precis som sina kamrater, inte längre är så skickligt att förutsäga och sedan leda digitala revolutioner?

Det är värt att vara uppmärksam på Facebooks försök att uppfinna på nytt, eller vad det än gör. Vi kanske inte vill erkänna det, men Facebooks val bygger om hur miljarder människor interagerar, hur företag når sina kunder och strategierna för alla andra teknikföretag.

Så vad händer? Varför fyller Facebook sina appar med så många nya funktioner? Delvis tror jag att vi ser en gåta som möter många framgångsrika företag: Är det bättre att fokusera på vad som gjorde företaget till en stjärna i första hand men riskera irrelevans om det missar det stora nya? Eller är det smartare att åka i nya riktningar, men riskera att tippa så mycket att företaget dödar sin gyllene gås?

Frågade jag min kollega Mike Isaac, en skarp tittare av Facebooks inre arbete, oavsett om Facebook försökte så många saker för att det är optimistiskt om nya möjligheter eller för att det är oroligt att stanna kvar. Han sa att svaret antagligen var båda.

På optimismens sida är verkligheten att framgångsrika företag har mycket makt att upprepa sina framgångar. Kanske Facebooks kopior av Zoom, TikTok eller Dörren intill är inte bra, men företaget har många sätt att knuffa miljarder människor som använder sina appar för att testa dem tills alla vi känner zoomar på Facebook. Big Tech verkar under ett slags Manifest Destiny – en tro att kraftfulla företag kan och bör ständigt utvidga gränserna för vad de gör för att fortsätta växa.

På skräckfronten verkar det kanske löjligt att ett företag är stämt och undersöktes för att vara för mäktig kan vara orolig för att misslyckas. Men Mark Zuckerberg, som många tekniska chefer, besatt av teknikens historia där evolutionära förändringar upprepade gånger har förstört det som tycktes vara ostoppbart branschledare.

Det finns ingen garanti för att Facebook, Instagram och WhatsApp förblir dominerande val av kommunikation eller underhållning för miljarder människor. Det är långt ifrån en säker sak att Facebook, som genererar nästan alla sina intäkter från att sälja annonser till företag som vill få vår uppmärksamhet, kan ta reda på hur man tjänar riktiga pengar från podcasts eller från vända WhatsApp på ett sätt som en klädaffär eller fruktförsäljare säljer produkter.

Mike tog också upp en djupgående fråga om både Facebook och Google, där vissa ledare frukta att företaget inte längre är uppfinningsrikt nog. Har Big Tech-företag blivit så stora och framgångsrika att de har tappat kontakten?

En anledning till att Facebook blev det företag som vi känner idag är att Zuckerberg och andra chefer förstod för nästan alla andra hur internet – och smartphones mest av allt – skulle förändra mänsklig kommunikation och ge Facebook nya sätt att dra nytta av dessa interaktioner. Tekniska chefer är inte orakel, men wow, Zuckerberg fick några stora förutsägelser rätt.

Och Facebooks ledare hoppas sannolikt att allt detta uppfinningar kommer att hjälpa det att förbli populärt och rikt i många år framöver.


  • Big Tech gör sitt fall i Washington: Bekymrad över kongresslagstiftning som kan förändra eller bryta upp teknikjättar som Amazon och Google, Big Tech har mobiliserat sina lobbyarméer i Washington, rapporterar mina kollegor. Pushbacken, inklusive i ett telefonsamtal mellan Apples verkställande direktör och talare Nancy Pelosi, möter viss motstånd från skeptiska lagstiftare.

  • “Vi är väldigt fria”: Mina kollegor och nyhetsorganisationen ProPublica undersökte tusentals onlinevideor som tycktes visa människor i Kinas Xinjiang-region med ett påfallande liknande språk för att förneka påståenden om regeringens förtryck. De hittade bevis för att videorna var a samordnad kinesisk regeringskampanj att forma den globala opinionen genom att sprida propaganda på webbplatser som YouTube och Twitter.

  • Hur man inte förstör ditt arbetsliv med teknik: För personer som arbetar delvis på ett kontor och hemma, föreslår Brian X. Chen vilken teknik som ska användas (eller inte). Två idéer från hans kolumn: Överväg att ta en paus från skärmarna i slutet av varje vecka och ring kollegor på telefon.

Två ord: professionell tagg. På allvar, dessa människor spelar en soppad upp version av barnens spel är otroligt atletiska.


Vi vill höra från dig. Berätta vad du tycker om detta nyhetsbrev och vad du vill att vi ska utforska mer. Du kan nå oss på [email protected]

Om du inte redan får detta nyhetsbrev i din inkorg, snälla registrera dig här. Du kan också läsa tidigare On Tech-kolumner.

Leave a Reply

Your email address will not be published.